为加快推进公司数智化转型战略落地，全面提升员工AI办公实战能力，7月10日下午，财鑫集团首期“人工智能 +”专题培训班在集团24楼、17楼会议室正式开课。首场培训以“你会用AI？——AI科普小课堂”为主题，面向集团各条线员工开展分层分类授课。

本次系列培训周期共计两个月，固定每周五下午组织授课，采用内部讲师常态化授课与外部专家专题培训相结合的方式。培训同步邀请行业知名外部讲师开展专项教学，兼顾课程专业度、实用性与岗位适配性，精准匹配集团各类办公场景与一线业务需求。

24楼培训现场

17楼培训现场

深耕人工智能应用  以全员赋能抢抓转型先机

学员现场实操

当前人工智能正在重塑传统办公模式。对财鑫集团来说，推动AI技术全面融入员工日常办公全流程，既是搭建现代化高效办公体系的重要抓手，也是激活企业内生发展动力的核心路径。

课程兼顾前沿技术科普，核心聚焦企业AI办公场景落地实操，着力破除员工AI技术认知壁垒，帮助全体员工快速掌握AI大模型办公部署、实操运用的核心逻辑与方法，以数字化办公能力筑牢企业长期竞争优势。

聚焦业务场景  直击AI服务业务核心痛点

首期培训讲师：集团数字智能中心负责人周玲

区别于市面通用型AI科普课程，本次系列培训坚持“零门槛、重实战”导向，紧扣国企经营应用场景，聚焦“如何让AI深度赋能业务发展”核心痛点开展教学。

首期课程由集团数字智能中心负责人周玲主讲，系统讲解Agent框架在投研场景中的部署逻辑与实操路径，帮助员工破除AI技术认知壁垒，提升人机协同实操能力，以数字化工具赋能岗位提质增效。现场同步演示桌面智能体WorkBuddy实操案例，直观展示AI工具在简化办公流程、提升工作精准度等方面的突出优势，让参训人员切实体会智能办公带来的变革价值。

多维教学联动  构建长效可持续AI赋能体系

培训实操界面

培训采用“理论讲解+案例分析+现场实操”一体化教学模式，实施分层教学：面向业务经理，重点强化数字化履职能力，夯实数字化业务经营基础；面向后台职能员工，侧重提升AI工具、IMA工作台等数字化平台操作熟练度，补齐智能办公能力短板。

集团数字化建设将从零散的技术试用探索，升级为规模化、低成本、高安全性的常态化AI业务赋能模式。参训员工习得的数字化实操能力，可快速复用至智能管理、投研分析、风险管控、办公自动化等各类业务场景，真正推动AI技术在各业务板块平稳落地、深度应用。

近年来，财鑫集团持续将数字化、智能化转型作为驱动企业高质量发展的核心引擎，整体管理效能与核心竞争实力稳步提升。立足“十五五”发展全新起点，集团将以本次全员AI能力提升工程为重要抓手，持续深化数智赋能，推动技术、数据、业务深度融合协同，打造一批可复制、可推广的AI标杆应用场景，持续推动AI技术能力转化为企业风险管控能力、投资研判决策能力与跨部门运营协同能力。集团也将不断迭代完善AI赋能长效培训体系，为区域实体经济、产业高质量发展持续注入强劲数智动能。

（信息来源：集团办公室）